Chef d’atelier de production
Le métier en pratique
- Construire le budget prévisionnel annuel de son atelier
- Coordonner la construction du calendrier de fabrication mensuel, hebdomadaire et journalier en fonction des commandes clients et des ressources personnel, des capacités des moyens de production et de la disponibilité des matières premières…
- Animer et coordonner les différents acteurs (qualité logistique, méthodes, fabrication, maintenance, gestion, RH, informatique) et faire évoluer si nécessaire le plan de production selon les situations rencontrées (rupture d’approvisionnement, panne, problème qualité, absence…)
- Organiser les plans de formation en vue d’assurer l’adéquation entre la formation et le poste de travail et gérer l’évolution de ses collaborateurs
- Animer les démarches de progrès de la performance de son atelier en analysant les dysfonctionnements et décidant des solutions correctrices
- Participer au développement de son atelier et à l’intégration de nouveaux projets
L'environnement de travail
Le chef d’atelier de production travaille au sein de son atelier de fabrication et partage son temps entre l’animation de groupes de travail et visites dans l’atelier à la rencontre des collaborateurs. Il peut avoir à effectuer des déplacements chez des fournisseurs. Les horaires sont flexibles selon l’exigence des engagements clients et du programme de production.
Les compétences et qualités requises
Maîtriser les méthodes et outils de gestion de production
Connaître la législation du travail et les normes de sécurité
Avoir le sens de l’organisation
Être capable d’animer une équipe, de communiquer et d’être à l’écoute
Être capable de gérer simultanément des situations variées et de résoudre les problèmes
Savoir gérer les priorités et prendre rapidement les décisions qui s’imposent
Faire preuve d’exemplarité